« Où en sommes-nous vraiment ? »
Diagnostic de maîtrise du système d’information
Un état des lieux fondé sur des éléments réellement examinés, avec des risques qualifiés et des priorités lisibles par la Direction.
Découvrir le DiagnosticUn appui indépendant aux Directions d’entreprises, de fondations et d’institutions publiques romandes, pour comprendre leur système d’information et préparer les bonnes décisions.
Exemple fictifOrganisation exemple
Synthèse du système d’information
Des constats aux décisions de la Direction
24 comptes d’anciens collaborateurs restent actifs.
Responsabilités · désigner qui valide les accès et les changements.
Les copies de sauvegarde se trouvent dans la même salle que les serveurs.
Continuité · prévoir une copie hors site et un plan de reprise.
Pour la Direction · Des risques documentés pour fixer les priorités avant qu’un incident ne perturbe l’activité.
Situations
Pilaxis fait l’état des lieux et aide la Direction à garder la maîtrise pendant la transition.
Pilaxis distingue ce qui est prouvé de ce qui est supposé, pour que vos réponses soient exactes.
Pilaxis vérifie ce qui est réellement nécessaire avant que vous signiez.
Pilaxis aide à qualifier les risques, à examiner les dispositifs de continuité et à identifier les priorités.
Prestations
« Où en sommes-nous vraiment ? »
Un état des lieux fondé sur des éléments réellement examinés, avec des risques qualifiés et des priorités lisibles par la Direction.
Découvrir le Diagnostic« Qui garde la vue d’ensemble ? »
Un appui régulier pour gouverner l’informatique, suivre les prestataires et les projets, et faire avancer les décisions prises.
Découvrir l’accompagnement« Est-ce la bonne décision ? »
Un avis argumenté sur un contrat, une proposition technique, une politique ou une question de gouvernance, avant de trancher.
Découvrir l’appui ponctuelMéthode
Chaque situation est examinée sous quatre angles complémentaires.
Qui décide, sur quoi et avec quelles responsabilités ?
Quelles exigences s’appliquent vraiment, et que pouvez-vous démontrer ?
Les prestations répondent-elles aux besoins, et ce qui est payé est-il livré ?
Quels risques peuvent perturber l’activité, et pourriez-vous redémarrer ?
Restitution
Vous disposez d’une synthèse destinée à la Direction, sous forme de tableau de bord ou de support de présentation selon le mandat.
Indépendance
Pilaxis apporte une lecture complémentaire des propositions, des risques et des engagements de vos prestataires, sans intérêt dans la vente des solutions examinées.
Décrivez-la en quelques lignes. Je vous réponds personnellement.